Jovan Gocev

Von der Idee bis zur Realisierung. Im Juli 2021 wurde das Unternehmen von mir und einem Kollegen gegründet. Ein halbes Jahr später übernahm ich die komplette Verantwortung über das Unternehmen und führe es seitdem. Wir setzten uns das Ziel, Unternehmen in der Bauplanung bei Ressourcenknappheit zu unterstützen. Damit wollen wir erreichen, dass die Qualität der Baupläne nicht abnimmt und es der Branche im Allgemeinen besser geht. Also schlossen wir mit zahlreichen Unternehmen Partnerschaften ab, die uns bei Bedarf kontaktieren können und wir gemeinsam mit ihnen Projekte durchführen. Seit Frühjahr 2023 wird eine Software entwickelt, welche den Planungsprozess in der Bauplanung deutlich effizienter machen wird. Weitere Informationen dazu wird es kürzlich auf der Unternehmensseite geben.

Für die DDE Cars GmbH beteiligte ich mich ehrenamtlich bei der digitalen Einrichtung des Unternehmens. Die Designs sowie das Firmenlogo wurden von mir entwickelt. Sämtliche Werbungen auf Social Media sowie die Erstellung einer Website waren weitere erledigte Aufgaben. Des Weiteren verwaltete ich das Google-Profil des Unternehmens, richtete die einfache Buchhaltung und ein passendes ERP-System ein. Diverse Geschäftsprozesse des Unternehmens wurden von mir analysiert und optimiert.

Im Rahmen der Projektmanagement Vertiefung wurde ein bestehendes Sitzungszimmer eines Unternehmens für den Einsatz von Design Thinking bereit gemacht. Das neue Konzept des 50 Quadrameter grossen Sitzungszimmers bietet alle nötigen Räume, um Design Thinking optimal umzusetzen. Das Zimmer beinhaltet somit einen Team, Share, Social und Make Space.

Im Rahmen des Vertiefungsmoduls "Sustainable Start-Up Challenge" durften wir mit dem jungen Unternehmen "Recycle Design Bern" zusammenarbeiten. Wir organisierten die Arbeit mit Scrum und Kanban. Mit regelmässigem Kundenaustausch, wurde das gemeinsame Ziel erfolgreich erreicht. Als Resultate haben wir dem Unternehmen ein neues Pitch Deck erstellt, welches für zukünftige Pitches genutzt werden soll. Dieses wurde ebenso von uns genutzt und wir stellten einen Kontakt zu drei möglichen Geschäftspartnern her, darunter auch die Migros Aare. Des Weiteren erstellten wir Entwürfe, wie ein Online-Shop in Zukunft in ihrer Website intergriert werden kann. Zur Optimierung der Website wurde ebenfalls eine Suchmaschinenoptimierung sowie Onlineumfragen durchgeführt. Diese Ergebnisse übertrafen die Modulanforderungen und wir schlossen das Modul somit überdurchschnittlich ab.

Im Rahmen der BFH Wirtschaft setzte ich mich selbstständig für das Amt als Tutor zur Verfügung. Zusammen mit einem Mitstudierenden betreuten wir zwei Jahre lang in Folge das erste Studienjahr der neuen Klassen. Zu den Hauptaufgaben gehörten die Detailplanung für das Tutorat in der zugeteilten Klasse am Einführungstag, Eigenverantwortliche Moderation und Klassenführung. Des Weiteren wurden Workshops geplant, welche genutzt wurden, um das Feedback der Studierenden während des ersten Semesters abzuholen. Die Betreuung der Klassen wurde auch nach dem ersten Studienjahr fortgesetzt.

Am "Hackathon: Data Hack Day Bern" hatten mein Team und ich die Challenge "Datafying Bärn" angenommen und durchgeführt. Als Grundlage waren die Adressbücher der Stadt Bern vollständig digital vorhanden. Diese sollten in eine strukturierte Form überführt werden, damit sie für Analysen und weiteren Anwendungen nutzbar werden. Mittels OCR konnten viele Daten geholt werden. Diese mussten grösstenteils bereinigt werden, um sie nutzbar zu machen. Die Challenge wurde mittels einem grossen Kanban Board organisiert. Im regelmässigem Abstand wurde der Zwischenstand berichtet. Um Produktionslücken zu vermeiden, hatte jedes Teammitglied immer einen Datensatz zum bereinigen.